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32 années me lient au Groupe BASAN, un parcours de découvertes et d'épreuves toutes enrichissantes. Ayant évolué dans chaque entreprise du Groupe, j'ai eu l’opportunité de contribuer et souvent guider les déploiements, innovations, et autres expansions qui se sont succédés. Ma plus grande satisfaction a été et reste l’accompagnement de nos Hommes dans ces changements. L'Organisation a grandi, nos Hommes aussi, en nombre et en stature. Nous faisons confiance et recrutons nombre de jeunes diplômés qui apportent du sang neuf à l’Organisation, je leur dirai que leur confiance en eux-mêmes est aussi importante ; qu'il faut se former et s'améliorer en tout ; faire preuve d’engagement et d’exemplarité. De mon expérience au sein du Groupe BASAN, je garde que le changement et l’évolution, jamais faciles, sont toujours porteur de vie. Et que chaque jour est une nouvelle expérience à vivre !SimonDirecteur des Projets Industriels et Infrastructures | Groupe Basan
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J’ai intégré Basan en 1997 pour diriger une unité de production d’une de nos entreprises. J’ai été ensuite appelé au groupe pour assurer la direction du département Achat et de l’immobilier, un challenge motivant durant 5 années qui a permis un développement intéressant de la fonction achat dans le groupe. La production me manquait, et depuis début 2014, j’assure la direction de la division cuir. La mobilité caractérise mon parcours au sein du groupe et quelques mots décrivent mieux que de longues phrases mon intérêt pour Basan : vision, rigueur, travail, progression, amélioration continue et gestion des hommes.SergeDirecteur de la division Cuir | OIM
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J’ai construit ma carrière au sein de JB, démarrant en tant qu’agent de maîtrise pour arriver au poste de Directeur Technique aujourd’hui. En apprenant à chaque poste, j’ai gravi les échelons avec persévérance. Suivant ce parcours, j’aimerais partager avec les jeunes étudiants, aux jeunes diplômés l’idée que « chacun construit son poste et l’entreprise l’adapte à son besoin » c'est-à-dire qu’il faut toujours être force de propositions, être convaincu et convaincre de la valeur ajoutée des ses idées ! bien sûr il faut que ces idées répondent aux besoins du groupe. Ma meilleure expérience réside dans ma contribution dans l’installation de nos plateformes de production car l’entreprise en 10 ans a fait un saut technologique en renouvelant ses outils et équipements, j’ai installé 80% de ces derniers; Qu’ai-je appris, qu’ai-je retenu de ces années au sein de JB, Basan ? « que la priorité, ce sont les Hommes ».TsiryDirecteur Technique | JB
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A la fin de mes études en France, en novembre 1994, j’avais choisi l’option « Travaux publics ». Lors de ma recherche d’emploi, j’ai vu que le contexte local du BTP n’était pas en adéquation avec mes attentes et mes diplômes. J’ai donc élargi mes recherches jusqu’au groupe OIM/JB, où j’ai ressenti une reconnaissance claire et franche de mon parcours universitaire ainsi qu’une valorisation de l’humain. De plus, l’entreprise m’a tout de suite intéressé car la rigueur de la direction et de l’organisation correspondaient à ce que je recherchais. J’ai donc été embauché par la suite. J’ai commencé en tant que chef de fabrication au sein de Lecofruit, ensuite directeur de l’usine, suivi d’une expérience de directeur qualité. Aujourd’hui je suis directeur Supply Chain. Depuis mes débuts, le groupe m’a toujours proposé de nouvelles expériences. La multiplicité des métiers du groupe offrent à ses collaborateurs la chance de développer leurs approches professionnelles, leurs compétences et d’étoffer leurs expériences.FrédéricDirecteur Supply Chain | JB
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Financier de formation, j’ai rejoint le groupe en 2008 en tant que DAF Groupe. L’objectif d’excellence fixé et l’ambition partagée de progresser m’ont permis de prendre la direction de la Division Produit de Grande Consommation (JB) en 2012. L’ouverture d’esprit qui règne au sein du groupe permet ce type de mobilité. Je retiens que travailler chez Basan est exigeant. Répondre à cette exigence est néanmoins la garantie de pouvoir grandir et faire une carrière exemplaire. Je retiens aussi que c’est une organisation humble, consciente de ses imperfections qu’elle corrige au fil du temps. J’ai plaisir à venir chaque jour et progresser ensemble dans la bonne humeur.SébastienDirecteur de la division PGC | JB
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6 années me lient au groupe et j’assure aujourd’hui la fonction de Manager Marketing au sein de JB. Avec un pool de chefs de produit, nous proposons la stratégie à court, moyen et long terme pour chacune de nos marques et pour chaque positionnement. Nous pensons et planifions les innovations. Nous gérons les marques et produits de leur conception à leur arrivée sur le marché, et pendant tout leur cycle de vie. Le marketing ne doit cesser de penser à l’avenir. JB est LEADER dans son secteur d’activité, anticiper l’avenir est important. J’ai gravi chaque étape avant d’arriver à ce poste : j’ai commencé en tant que chef de produit confirmé, puis j’ai pu étoffer mon porte feuille de marques, ensuite évoluer avec mon équipe, les encadrer, les orienter, les manager. Chaque lancement de produit est pour nous, pour moi une expérience unique à vivre . Nous rencontrons des échecs, car il faut le dire que tout n’est pas ‘succès’. Et quand on réussit 1 lancement, c’est la victoire de toute une équipe ! Enfin, le côté humain de notre organisation m’a touchée et m’a développée : l’écoute, la considération humaine, les échanges, les formations, sans oublier l’accompagnement au quotidien.RinaManager Marketing | JB
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J’ai connu JB depuis 2001 ! Biochimiste sortante d’Ambohitsaina, fraîchement diplômée, je commence au sein de l’organisation et participe à la création de la fonction « Recherche & Développement. Cette fonction est aujourd’hui une plateforme technologique d’échanges avec nos partenaires, experts internationaux et les diverses fonctions transverses de JB ; je me suis développée et épanouie à la R&D, grâce aux diverses formations qui m’ont été octroyées ainsi que les échanges technologiques au quotidien. Les challenges que nous avons réalisés ont permis à JB d’améliorer continuellement ses offres produits pour mieux répondre aux attentes de ses consommateurs, ceci au meilleur rapport qualité prix. J’ai démarré seule dans la fonction R&D, je suis aujourd’hui à la tête d’une équipe avec des jeunes cadres motivés à pérenniser nos efforts et contribuer à la démarche d’excellence de JB.SolangeManager Recherche et Developpement | JB
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J’ai 30 ans, j’ai parcouru quelques postes évolutifs au sein de la plateforme de production. J’avais constaté très vite que le système managérial au sein du groupe était très attentif envers l’effort et l’implication de ses Hommes. Ainsi à force de nouveaux projets, de challenges, de réussite et même d’échecs, on apprend, on évolue, … Le parcours n’a pas été facile j’ai eu à m’imposer, à défendre mes idées… pour me voir confier quelques années plus tard la responsabilité du développement de nouveaux produits de la confiserie, du snacking et de nos produits de lutte contre la malnutrition : responsabilités et opportunités techniques et managériales. Chez Basan on vous forme certes en technologie et autres disciplines mais on reçoit également des leçons de vie qui nous aident à grandir et nous poussent au-delà de ce qu’on croit pouvoir faire. Je veux parler ici d’attention, d’accompagnement, d’encadrement et de reconnaissance. Durant mon parcours, j’ai surtout retenu deux facteurs clés de réussite : « valoriser son métier » et « créer des opportunités ».FelanaRecherche et développement | JB
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Je commencerai mon témoignage par mes acquis professionnels et personnels au sein de la société JB. En effet durant ces 10 années, j’ai appris et je retiens que pour évoluer professionnellement il faut de la curiosité, la patience, avoir un esprit d’équipe, intégrer la communication et la confiance au sein de cette équipe. Diplôme en poche, j’ai commencé à JB en étant Agent de maintenance, entre temps le département de la Maintenance s’est beaucoup élargi. Dans mon parcours j’ai successivement été Agent de méthode maintenance, Formateur pour être aujourd’hui Responsable Méthode Maintenance. Le développement de la maintenance chez JB n’a fait qu’avantager et enrichir mon parcours car j’ai pu faire toutes les branches de ce département. Je confirme que les diplômes vous offrent la base et vous apprenez et développez le reste chaque jour au contact des autres collaborateurs, des ainés, à travers l’organisation et l’évolution de l’entreprise.AndoResponsable Maintenance Méthode Confiserie | JB
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20 années d’expériences, d’évolution et de dynamisme m’animent au sein de JB, et je suis toujours là ! Mon métier réside dans nos plateformes de production et son département Maintenance industrielle, j’ai commencé en étant le seul électricien des machines de production de l’usine pour aujourd’hui être Responsable formation dans le département Maintenance toujours. Mon parcours dans cette entreprise a été mémorable, bénéfique et constructif car on m’a fait progresser dans ma fonction ; pas seulement par le biais des formations, mais par le partage avec les autres, les gros stress lors des lancements, et sans oublier l’entreprise qui grandit et qui vous emmène avec elle. Sans vouloir jouer au sage ou à l’aîné, j’aimerais partager à nos futures équipes de relève qu’il y a quelques petites et grandes choses à part les diplômes pour mieux réussir sa carrière professionnelle et sa vie en entreprise. L’écoute, l’esprit d’équipe, la motivation et l’autoformation sont les bases; vous devez ensuite vous lancez vos propres défis et enfin vous devez être flexible aux changements car c’est toujours synonyme d’amélioration, de progrès qui ne concernent pas que l’entreprise mais vous également. Je me rappelle encore de la mise en place et opérationnalisation d‘ une ligne de production qui était la plus rapide comparée aux précédentes, nous avons pu réussir ce projet car tout d’abord nous étions une équipe et notre concertation ainsi que notre synergie nous a démarqué et avantagé. Je n’ai cessé d’apprendre durant mon parcours mais il y a une chose qui m’a développé personnellement au sein de cette organisation ; la confiance en soi et vis-à-vis de vos collaborateurs sans oublier vos dirigeants car c’est important pour avancer et réaliser tout projets convenablement.HonoréResponsable Formation Maintenance | JB
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J’ai commencé en tant qu’Assistant Approvisionnement au sein de JB en 2003, ma 1ère mission a pour ainsi dire construit ma carrière au sein de l’entreprise car on m’avait demandé d’organiser le classement des dossiers du service approvisionnement, ma méthodologie avait marché, a été apprécié par l’entreprise au point d’avoir été adoptée et partagée vers d’autres services. D’année en année, je me suis vu attribué de nouvelles responsabilités ainsi que de nouveaux champs d’action, j’ai été promu Approvisionneur puis Responsable dans le même département et aujourd’hui je manage une équipe. J’ai eu un parcours très polyvalent auparavant mais j’étais attiré par JB à cause de la bonne structure et la rigueur de l’organisation sans oublier la stabilité de l’entreprise. A force de collaboration, j’ai appris que pour travailler en équipe, il faut avant tout savoir écouter et apprendre à analyser les infos que l’on reçoit avant de soumettre son avis, ses idées, ses remarques; ceci vous permet de voir les choses autrement.AndryResponsable Approvisionnement | JB
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Je suis entrée à Basan, à 21 ans, en tant que stagiaire au sein de l’usine JB, au bout de 4 mois on m’a offert mon premier poste en tant qu’ Assistant Juridique, 1 an plus tard tout s’enchaîne et j’obtiens ma 1ère promotion et deviens « Chef de Service administratif chargé de la sécurité», auquel l’entreprise a rattaché d’autres entités pour devenir le service des Ressources Humaines de l’usine dont on me nomme Responsable. La promotion qui confirme mes compétences et mon évolution car le développement et la gestion de 1700 collaborateurs à l’usine m’a permis de gérer aujourd’hui le même service au sein de la division cuir du groupe. Comme j’ai commencé très jeune, j’aimerais expliquer à tous les jeunes en recherche d’emploi que les comportements à adopter dans le monde professionnel sont un plus par rapport à la technicité acquise et aux théories durant les parcours estudiantins. A Basan par exemple, on définit des comportements pour chaque circonstance, en fonction des interlocuteurs en ayant comme credo la combativité pour atteindre les objectifs, tels le leadership, le fait de savoir créer un environnement favorable au sein de son équipe et vis-à-vis de sa hiérarchie, la capacité à prendre des décisions, ... A JB et dans le Groupe, on ne cesse d’apprendre, grandir et travailler pour améliorer les résultats et la performance individuelle et de l’équipe chaque jour.HianjaResponsable des Ressources Humaines de la Division Cuir | OIM
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Durant mes années universitaires, j’ai travaillé comme vendeuse temporaire dans les magasins Aigle d’Or durant les fêtes de noël; on m’a ensuite proposé d’intégrer la boutique d’une manière permanente, qui reste mon plus beau souvenir car c’était une belle surprise ; j’ai débuté en tant que vendeuse, puis j’ai pu travailler sur toutes les boutiques de la marque et aujourd’hui j’assure la gérance de la boutique Vitasoa. 14 ans au sein du groupe et je ne peux que témoigner de la considération et la confiance de l’entreprise et ceci dès mon embauche. Le soutien professionnel et la collaboration avec mes collègues du même réseau m’ont beaucoup apporté car le fait de faire partie d’une équipe est très important dans le travail.VoahangyGérante Magasin Aigle d’Or | OIM
Success story